设计思路 ：新员工入职培训是一个企业录用的员工从局外人转变为企业人的过程，是员工从一个团体融入到另一个团体的过程，是员工逐渐熟悉、适应企业环境并开始初步规划职业生涯、定位自己的角色、开始发挥才能的过程。及时、规范、全面的新员工入职培训是企业人力资源管理中不可忽视的一个重要环节。课程收益： 1、加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神；2、帮助新人快速融入团队，增加团队凝聚力；3、加强新人对企业的认同感和归属感，明确发展方向；4、挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质；5、培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力；6、与企业建立信任感，建立企业归属感；7、改变企业对企业文化的单向沟通方式，使新员工在体验中理解和认同企业文化；8、团队领导可以多方位地考察、选择新人，在新人投入产出比上得到较优结果。
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